Melodisk indie och fågelkvitter – så skapar Granit rätt stämning i butikerna

Granit är sprunget ur en idé att förenkla. Historien tog sin början 1996 vid ett köksbord, ur frustration över den eviga utmaningen med förvaring. Fokuset låg på funktion och att förenkla livet, med en vision om att inspirera genom butiksmiljön – något som gjorde att Granit stack ut i relation till andra liknande verksamheter.

– Personligt och inspirerande har varit grundfilosofin sedan dagen Granit startade, berättar Elin Nilsson, Communications & Community Manager. Butikskedjan har sedan dess utvecklats men dessa värderingar står fortfarande oförändrade.

Licensierad musik har spelats hos Granit sedan starten, men under pandemin såg de över kostnaderna och gick då över till olicensierad musik under ett antal år.

– Galleriet i den olicensierade världen är inte jättestort. Det blev tröttsamt såklart, säger Emma Siggeson, Regional Store Manager.

Under våren 2023, med pandemin bakom sig, började Granit se över hela sitt varumärke, sin visuella identitet och contentstrategi: “Hur ska vi uppfattas? Hur ser vi ut i tryckta skyltar, digitalt?”. De kom fram till att de ville ha en varm, mer personlig känsla i butikerna och musiken följde naturligt som ett viktigt projekt. De ville skapa en helhet och översätta Granits filosofi till musik: “Hur får man det här att höras? Hur tonsätter man den här känslan?”

Samarbetet med Music in Brands, som senare köptes upp av Royal Streaming, blev startpunkten – där Granits kontaktperson Hugo Perlskog var central genom hela processen och den som främst hjälpt teamet att utveckla musikstrategin.

Första steget blev en gemensam workshop där några på Granit tillsammans med musikbyrån tog fram ett antal exempellåtar för att hitta rätt känsla och “vibe” som på bästa sätt representerar varumärket. Utifrån det arbetades olika spellistor fram, där musikbyråns expertis kring vad som är behagligt för kunder att lyssna på i butik kombinerades med Granits vilja att skapa variation under dagen – för att hitta rätt energi beroende på kundflöde och tempo.

Även butiksmedarbetarnas arbetsmiljö var en viktig aspekt i musikstrategin då det är de som lyssnar på musiken allra mest. De kan också tycka till om vilka låtar som är mindre bra, och då plockas de låtarna bort.

– De är ju våra viktigaste personer, som ska möta kunden. De ska ha en behaglig miljö och tycka att det är kul att jobba, säger Emma. Då kan de hjälpa kunderna bättre.

Beroende på tidpunkt under dagen så ändras tempot i musiken. Framåt eftermiddagen går det upp lite i puls och på helgerna – där kedjan har sina starkaste försäljningsdagar – är det ett lite högre tempo som gäller från öppning till stängning. Musiken är melodisk indie, “nästan så att det går mot hissmusik, fast mer upptempo”, förklarar Elin.

Byrån framhöll att det skulle ge en så mycket bättre effekt om de spelade licensierad musik, och Emma håller med. Hon berättar att den nya musiken verkligen gett butikerna ett lyft: 

Granit vill vara originella i sitt uttryck och undviker därför radiohits. De vill inte att låtvalen ska kännas för kommersiella eller som typiska val. Som en del i vårens utomhuskampanj hade de dessutom adderat en ljudfil som dök upp en gång i timmen, bestående av vårliga fågelkvitter.

Färgmässigt har Granit tidigare mest hållit sig inom neutralerna, men precis som utvecklingen av deras sortimentstrategi har mer färg letat sig in de senare åren.

– Det skulle vara svart, beigt, vitt och grått förut, berättar Elin. Nu kommer det in mycket mer färg, så någonstans är väl musiken också mer färgrik idag.